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开鲁县人民检察院2020年度部门决算绩效公开报告
时间:2021-09-03  作者:  新闻来源:  【字号: | |

开鲁县人民检察院关于业务装备经费

项目的绩效评价报告

 

一、基本情况

为确保全国检察机关统一业务应用系统2.0版顺利上线运行,财务部门配合第三检察部对网络线路进行了升级改造,根据国产化替代设备采购相关要求和上级院关于云桌面的部署方案,结合实际情况,采购云桌面终端、国产化打印机、扫描仪等配套设备,充分满足办案部门需求,合理分配办案设备,确保业务部门各项工作开展顺利。

二、绩效评价工作开展情况

通过绩效评价工作的开展,全面了解业务装备经费的资金使用及目标任务完成情况,对项目实施成效进行综合评价,综合经验、发现问题,并有针对性的提出建议,为科学安排项目资金提供参考,规范财政资金使用,提高财政资金效益。

本次绩效评价的对象为业务装备经费项目,评价项目部分可公开资金,共计78万元。

三、绩效评价原则、方法、评价指标体系及评价标准。

按照科学规范、独立公正、绩效相关、简便有效原则,通过科学合理的工作方式和方法,简化工作流程,提高评价效率,坚持定量分析与定性分析相结合方法,设置评价指标体系及评价标准。该项目绩效评价指标体系由四项一级指标、六项二级指标、十项三级指标构成。综合绩效评价总分值为99分,其中投入分值30分,过程分值30分,产出分值30分,效果分值10分。本次绩效评价综合成绩共分为4个等级:综合得分在90-100分(含90分)为优;综合得分大于等于80分、小于90分为良;综合得分大于等于60分、小于80分为中;综合得分小于60分为差。

四、综合评价情况及评价结论

通过项目实施,高效高质量的完成了专用设备购置,于2020年10月份成功上线统一业务应用系统2.0,有效推动了我院办案质效提升。该项目总体评价分数为99分。(详见表一),评价等级为“优”。

 

          表一 部门评价项目绩效评价得分表

一级

二级

三级指标

分值

指标解释

指标说明

得分

指标

指标

投入

项目立项

项目立项规范性

10

项目的申请、设立过程是否符合相关要求,用以反映和考核项目立项的规范情况。

评价要点:

 

①项目是否按照规定的程序申请设立;

10

②所提交的文件、材料是否符合相关要求;

 

 

 

绩效目标合理性

10

项目所设定的绩效目标是否依椐充分,是否符合客观实际,用以反映和考核项目绩效目标与项目实施的相符情况。

评价要点:

 

①是否符合国家相关法律法规,国民经济发展规划和党委政府决策;

 

②是否与项目实施单位或委托单位职责密切相关;

10

③项目是否为促进事业发展所必需;

 

④项目顸期产出效益和效果是否符合正常的业绩水平。

 

④是否与预期确定的项目投资或资金量相匹配。

 

资金落实

资金到位率

10

实际到位资金与计划投入资金的比率,用以反映和考核资金落实情况对项目实施的总体保障程度。

资金到位率=(实际到位资金/计划投入资金)×100%

 

实际到位资金:一定时期(本年度或项目期)内实际落实到具体项目的资金。

10

计划投入资金:一定时期(本年度或项目期)内计划投入到具体项目的资金。

 

过程

业务管理

项目质量可控性

10

项目实施单位是否为达到项目质量要求而采取了必需的措施,用以反映和考核项目实施单位对项目质量的控制情况。

评价要点:

 

①是否已制定或其有相应的项目质量要求或标准;

 

②是否采取了相应的项目质量检查、验收等必需的控制措施或手段。

10

财务管理

管理制度健全性

10

项目实施单位的财务制度是否健全,用以反映和考核财务管理制度对资金规范安全运行的保障情况。

评价要点:

 

①是否已制定或具有相应的项目资金管理办法;

10

②项目资金管理办法是否符合相关财务会计制度的规定。

 

资金使用合规性

10

项目资金使用是否符合相关的财务管理制度规定,用以反映和考核项目资金的规范运行情况。

评价要点:

 

①是否符合国家财经法规和财务管理以及有关专项资金管理办法的规定;

 

②资金的拨付是否有完整的审批程序和手续;

10

③项目的重大开支是否经过评估认证;

 

④是否符合项目预算批复或合同规定的用途;

 

⑤是否存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。

 

产出

项目产出

实际完成率

10

项目实施的实际产出数与计划产出数的比率,用以反映和考核项目产出数量目标的实现程度。

实际完成率=(实际产出数/计划产出数)×100%

 

实际产出数:一定时期(本年度或项目期)内项目实际产出的产品或提供的服务数。

10

计划产出数:项目绩效目标确定的在一定时期(本年度或项目期)内计划产出的产品或提供的服务数量。

 

完成及时率

10

项目实际提前完成时间与计划完成时间的比率,用以反映和考核项目产出时效目标的实现程度

实际完成时间应小于等于计划完成时间。

 

实际完成时间:项目实施单位完成该项目实际所耗用的时间。

10

计划完成时间:桉照项目实施计划或相关规定完成该项目所需的时间。

 

质量达标率

10

项目完成的质量达标产出数与实际产出数的比率,用以反映和考核项目产出质量目标的实现程度。

质量达标率=(质量达标产出数/实际产出数)/100%

 

质量达标产出数:一定时期(本年度或项目期)内实际达到既定质量标准的产品或服务数量。

10

既定质量标准是指项目实施单位设立绩效目标时依据计划标准、行业标准、历史标准或其他标准而设定的绩效指标值。

 

效果

项目效益

社会公众或服务对象满意度

10

服务对象对项目实施效策的满意程度

服务对象是指因该项目实施而受到影响的部门(单位)、群体或个人。一般采取社会调查的方式。

9

绩效评价指标分析

投入分值30分,得分30分;过程分值30分,得分30分;产出分值30分,得分30分;效果分值10分,得分9分。

五、存在的问题

评价指标设置不够具体,绩效目标未全面覆盖主要项目任务,个别绩效指标未体现项目预期。

 

 

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